XEPTUM-Methodik

Grundlage für den Mehrwert

Kompetenz: Die Brücke zum Ziel

Mehrstufiger Ansatz für den Erfolg!

Mit Methode zum Ziel: Werte schaffen!

Neben der Feststellung des Startpunktes ist für einen Reiseleiter die wichtigste Information, wohin die Reise gehen soll. Dann kann mit dem Kompass der Kurs bestimmt, das Vehikel ausgewählt und die Route festlegt werden. Entscheidend für den Erfolg ist, dass alles zusammenpasst.

Auf den XEPTUM-Beratungsansatz übertragen heißt dies, dass die Projektmethode und die eingesetzten Tools (z. B. Projektmanagement, Digitalisierungskompass …) jeweils auf den Status quo des Kunden sowie das angestrebte Ziel angepasst werden können.

Damit das Rad nicht immer wieder neu erfunden werden muss, setzt XEPTUM umfangreiche, in zahlreichen Projekten bewährte Werkzeuge situativ ein.

Diese werden situativ angepasst, ergänzt und erweitert – je nach Anforderung und stehen damit künftig in optimierter Form zur Verfügung. Unsere Berater*innen verfügen über langjährige Erfahrungen, um schnell die richtigen Methoden und Werkzeuge auszuwählen und einzusetzen.

Die Grundlage für einen Mehrwert: Das Ziel!

Definieren Sie Ihr Ziel, bevor Sie sich auf die Reise begeben – sagt sich einfach, ist es aber oft nicht. Eine Hilfestellung sind die Matrix zu den Grundsatzfragen und zum Digitalisierungsgrad.

Auf der einen Dimension stehen die Fragen zum angestrebten Mehrwert:

  • Sollen primär Kosteneinsparungen durch Ablösen von manuellen Tätigkeiten oder Ausschalten von identifizierbaren Kostentreibern erzielt werden?
  • Sind gezielte Effizienzsteigerungen, beispielsweise durch schnellere Durchlaufzeiten, Automatisierung von Prozessen und vielem mehr das primäre Ziel?
  • Oder sollen gezielt durch Schließen von Prozesslücken und Vermeidung von Systembrüchen das Prozessrisiko reduziert werden?

(Anmerkung: Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist die Steigerung des Umsatzes und des Ertrages ein wichtiger Mehrwert. Umsatzsteigerungen werden zu den Business-getriebenen Mehrwerten gezählt. Ertragssteigerungen werden durch o. a. Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen berücksichtigt.)

Auf der anderen Achse – der Matrix – finden sich die angestrebten Digitalisierungsgrade als Maß, wie die zukünftige Entwicklung des Unternehmens gesichert werden soll:

  • Als erster Schritt sind Automatisierungsmaßnahmen sinnvoll und damit die Fähigkeit, Daten aus und in alle Richtungen verwalten und nutzen zu können.
  • Zunehmend wichtiger wird in den meisten Branchen, flexibel und innovativ auf Marktveränderungen reagieren zu können.
  • Die unternehmerische Zukunft wird maßgeblich dadurch bestimmt, Möglichkeiten zu identifizieren, den Nutzen zu ziehen, Prozesse zu automatisieren und neue Services zu bieten.

IT sollte die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle sowie die erforderliche Reaktionsfähigkeit in der VUCA-Welt sicherstellen, damit Chancen ergriffen werden können.

Machen Sie sich die Zielsetzung und Zwischenziele anhand der Digitalisierungs-Mehrwert-Matrix bewusst.

 

Beratungskompetenz: Die Brücke zum Ziel

Mit unserer umfassenden Beratungskompetenz unterstützen wir Sie konsequent, Ihre wirtschaftlichen und technologischen Ziele zu erreichen. Dazu bringen wir die Kernfelder Beratung, Betriebswirtschaft und neueste Informationstechnologie auf einen gemeinsamen Nenner und garantieren Ihnen durch unsere Methoden Lösungen zu erarbeiten, welche sich in der Praxis problemfrei umsetzen lassen.

Wir erweitern permanent unser Wissen und Know-how!

Sei es über agil arbeitende Innovationsteams, die gezielt neue Themen erarbeiten, analysieren, bewerten und bei Eignung für unser Beratungsportfolio aufbereiten oder über Bachelor-/Master-Thesen, die wir in Kooperation mit verschiedenen regionalen Hochschulen betreuen – unser Portfolio wächst permanent!

Über unser XEPTUM Education Programm stellen wir sicher, dass alle unsere Expert*innen stets auf dem neuesten Wissensstand sind und jüngere Kolleg*innen sich schnell Know-how aneignen.

Unser Ziel ist dabei immer, den wirtschaftlichen und praxisnahen Einsatz vorzubereiten und zu erproben. Viele dieser innovativen Lösungen – aus solchen Arbeiten – nutzen wir selbst für unsere produktive Systemlandschaft.

Wir erweitern permanent unser Wissen und Know-how!

Mehrdimensional, ganzheitlich, nachhaltig … alles drin für den Erfolg!

Wir beraten unsere Kunden nicht nur in der Breite über verschiedene Themenfelder, Branchen, Kompetenzen sowie Betriebswirtschaft und Technologie, sondern auch noch stufenweise über die ganze Wertschöpfungskette der Beratung. D. h. von den ersten Vorüberlegungen zu einem Thema bzw. einer Idee, bis hin zur Konzeption, einem Proof-of-Concept und Implementierung und darüber hinaus noch bei der Nachbetreuung und einem längerfristig maßgeschneiderten Application Management Services.

Über diesen mehrdimensionalen und mehrstufigen Ansatz wirkt unsere Beratung äußerst nachhaltig im Sinne eines langfristigen Erfolgs unserer Unternehmen.

Viele erfolgreich abgeschlossene Kundenprojekte in den letzten 20 Jahren belegen die Wirkungsweise unseres Beratungsansatzes. Unsere Kompetenzen entfalten sich in allen Projekten und alle Projekte werden gleichermaßen als wichtig erachtet! Qualität und Kundenzufriedenheit sind unser Maßstab!

Unser größter Erfolg und unsere größte Freude ist, wenn wir unseren Kunden zu Erfolg und nachweisbaren Mehrwerten verhelfen - das treibt uns an!

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