Projektmanagement

Kein Bereich eines Unternehmens ist so durch Projektarbeit geprägt wie die IT. Und doch ist die Projektphilosophie in vielen IT-Organisationen nicht stark ausgeprägt. Ist eine Standardmethode für die Projektabwicklung, wie Prince2 oder PMBOK sowie eine PM-Software etabliert ist das meist schon viel. Doch Projektmanagement bzw. die dahinter liegende Philosophie geht sehr viel weiter: entscheidend ist, dass Projekte nicht als „störende Elemente“, sondern als das „Blut in den Adern“ der IT verstanden wird.

Dazu gehört die Einstellung eines jeden Betroffenen, und daher auch vor allem eine umfassende - das ganze Unternehmen durchdringende - Kommunikation. Vor allem in IT-Projekten entscheiden die beteiligten Menschen über den Erfolg. Nichtsdestotrotz muss das Ziel der IT sein, Projekte auf einem einheitlichen Standard, präzise und routiniert mit motivierten Mitarbeitern durch zu ziehen. Der Management-Fokus muss dabei auf den Menschen liegen – nicht optimale Auslastung, sondern optimaler Einsatz im Rahmen der Projekte muss im Vordergrund stehen.

Die eingesetzten Methoden, Tools und Standards sind wichtig, funktionieren aber nur wenn die beteiligten Menschen diese ernst nehmen und auf gewillt sind, diese einzusetzen.